首先，作为奶茶店的管理者要充分了解自己的员工，这对于工作的展开是有很大的帮助的，只有充分地了解他们，才能让他们将自己好的那一面发挥出来。
其次，作为管理者不应该是高高在上的，多和员工进行沟通，倾听员工的心声，了解他们的真实想法，正确的部分可以采纳，不正确的部分要及时沟通化解矛盾。管理者要经常征询员工的意见，倾听员工提出的疑问，只有解开了员工的心结，才有利于团队更加团结，工作积极性更高。
最后，奶茶店的管理者要适当地容忍员工犯错，外界的不确定性太多，自然不可能事事都是成功的，员工犯错的时候要及时与其沟通，及时挽救以免事情发展得更加严重。当然，对于做出贡献的员工，也要适当地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。
像蜜菓奶茶这样的奶茶加盟店在经营过程中，员工管理也是很重要的，只有团队和谐的奶茶店才有利于发展。
